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营销策划中心

奇胜赢销战略大同盟前言


中国企业家1个品牌梦

不想当将军的士兵不是好士兵

不想创品牌的总裁不是好总裁

中国企业家2个大误区

大品牌,才能大营销?

大公司,才需大策划?

中国企业家3个大忧虑

错综复杂的营销市场环境下,企业和品牌的生存空间在哪里?

此起彼伏的品牌战役硝烟里,企业和品牌的利润法宝在哪里?

弱肉强食的市场份额细分中,企业和品牌的蓝海战略在哪里?

中国企业家N重大困局

投入大,销售利润薄   品牌弱,推广无渠道

对手强,推广压力大   份额低,市场占有小

战线长,投资风险高   中国式,西学用不了

……

中国企业家营销大突围

张晓岚营销策划机20多年的营销广告从业实践

以奇胜营销之道,助力中国企业迈向品牌世界

与中国企业家共同谋划企业新蓝图

共同开启中国品牌航母崛起大阀门


告别中国制造迎接中国品牌

缔造中国企业品牌营销航母

构建品牌战场的核心竞争力


奇胜赢销
全过程
与大同盟
的三大特征

全过程

全过程控管企业营销信息接触点,积小胜为大胜,整体提升企业市场品牌竞争力。

低成本

零投入以小搏大创品牌,小付出以弱胜强营销战。

快营销

出其不意的品类逻辑,找到企业品牌成长的快速通道;攻其不备的卖点设计,制定速战速决超越对手的战略战术。

张晓岚
奇胜营销

8

大优势

  • 1、打造领袖

    奇胜营销大同盟,激发老总亲自率领团队利用自身对行业的经验策划出优秀方案。
    解决问题1:传统广告策划公司缺乏对每个行业的深入了解;但另一方面客户的丰富行业经验却无法发挥。
  • 2、提升团队

    奇胜营销大同盟把服务多客户多行业的广阔经验结合客户只做自己策划的专一优势,让客户团队也成为营销策划专家。
    解决问题2:传统广告策划公司不可能只服务一家客户,奔忙于多家业务;但另一方面客户只缘身在此山中,只做自己的事情,闭门造车。
  • 3、共同参与

    奇胜营销大同盟与市场部同盟共进,共同达成企业经营目标。
    解决问题3:传统广告策划公司与企业市场部难以避免不可调和的矛盾。
  • 4、知行合一

    客户积极主动策划,奇胜营销大同盟全程督导执行,确保营销方案高效落地。
    解决问题4:三分策划、七分执行。传统广告策划公司不管执行,成果大打折扣。
  • 5、跨界交流

    奇胜营销大同盟企业跨界学习研讨,互为启迪,互动提升。
    解决问题5:企业往往自我行业封闭作业,缺乏交流与借鉴。
  • 6、教练模式

    奇胜营销大同盟以“教”为责任,企业团队以“练”为目的,张晓岚营销奉献几十年的专业经验,授人鱼且授之以渔。
    解决问题6:企业团队缺乏教练指导,没有方向缺乏方法,成长缓慢。
  • 7、超值培训

    奇胜营销大同盟针对企业团队多次同盟深度培训,超值策划,既培训又实践落地。
    解决问题7:企业培训后无法落地,浪费企业培训费用;或无培训找不到方法。
  • 8、系统护航

    奇胜营销大同盟通过规划战略、配置战术、七种武器、四轮驱动、历炼企业精神文化,系统达成优异的经营效益。
    解决问题8:客户经常有好点子但难以形成系统联动,达不成整体效益。

教练模式

“授人以鱼且授之以渔”

一时的发展也许靠单次机会把握就可以,长期的成长靠不断的积累和学习,靠的是整体企业的综合素质的提升。

A:张晓岚团队教你怎么做!

由张晓岚团队带领企业不断演练,实战练习,只为企业能够运转到最好的状态。

B:执行企业必须做好运动员的角色!

教练不可能去夺冠,裁判不可能去夺冠!执行只能靠企业自己,最终的成功在于运动员自身的跃进和升华,自己摘取成功果实。

“奇胜营销全过程”协作关系图

炼金斗图

炼金斗图
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